Thường xuyên cúi đầu dùng điện thoại, kể cả ngoài giờ và giờ sinh hoạt.
Ưa thích sống ảo, đăng ảnh đơn vị, phòng làm việc, khẩu hiệu... lên TikTok/Facebook với nội dung "trải nghiệm quân ngũ" – đôi khi không đúng sự thật.
Khi được giao việc thì thiếu kiên trì, làm qua loa, viện lý do sức khỏe hoặc “đang học kỹ năng số”.
Có người bộc lộ tư tưởng cá nhân cực đoan, phản ứng khi bị nhắc nhở, coi thường lễ tiết quân phong.
Phá vỡ hình ảnh người quân nhân chính quy, mẫu mực trong mắt người dân.
Tạo ra hai thế hệ “chênh lệch về niềm tin, thói quen, tinh thần phục vụ”.
Dễ bị lôi kéo, phát tán thông tin nội bộ, gây rò rỉ bí mật tổ chức.
Bạn vào vai:
Văn Trợ Quan (Chính trị viên trẻ)
→ Xây dựng kế hoạch tái định hướng tư tưởng cán bộ trẻ theo phong cách gần gũi, thuyết phục, không giáo điều.
Chính Đạo Sứ
→ Có nên xây dựng “quy tắc sử dụng mạng xã hội trong quân đội”? Nếu có, ban hành theo cách nào để không bị phản ứng ngược?
Võ Hộ Tướng
→ Giao nhiệm vụ thực tiễn thế nào để vừa rèn kỹ luật, vừa tạo cảm hứng và không bị áp đặt?
Chuyển "nghiện mạng" thành "chuyên gia truyền thông đơn vị" → lập nhóm sáng tạo nội dung quân đội, có kiểm duyệt.
Tổ chức hoạt động thực tế thay vì chỉ nói lý thuyết → như "1 ngày sống không điện thoại", "trải nghiệm kỹ năng sinh tồn".
Giao vai trò nhỏ nhưng cụ thể: cán bộ trẻ phụ trách phần mềm quản lý công việc, tổ chức game mô phỏng chiến thuật, v.v.
“Dẫn người trẻ không phải bằng dây cương – mà bằng tầm nhìn.”
“Muốn trị bệnh nghiện, phải biết biến nó thành sở trường.”