“Tấn công vào điểm yếu” (Amidst the Storm, Find the Gap)
Trong khi kẻ địch tập trung phòng thủ ở những vị trí then chốt, sẽ luôn tồn tại những kẽ hở – những mắt xích yếu nhất. Thay vì đối đầu trực diện với sức mạnh chính của đối phương, hãy tìm điểm yếu, khai thác lỗ hổng trong tổ chức, tâm lý hoặc địa hình để giành chiến thắng dễ dàng hơn và ít tổn thất.
“Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng. Không đánh mà thắng là thượng sách.”
Chiến lược này vận dụng nghệ thuật đánh vào chỗ sơ hở. Giống như nước chảy tìm đường thấp, binh pháp dạy rằng lực lượng nên luồn vào chỗ trống, đánh vào nơi kẻ địch không phòng bị.
Bối cảnh: Tại Tổng Trấn Phòng Thủ, một đợt kiểm tra đột xuất công tác sẵn sàng chiến đấu chuẩn bị diễn ra. Viện Chính Đạo yêu cầu các đơn vị tự đánh giá, song song với việc tổ chức lực lượng kiểm tra chéo.
Tình huống giả định:
Quan nội chính (thuộc Ty Nội Chính) phát hiện một tiểu đội trực ban đêm tại Trại Võ Mưu thường xuyên giao ca không đúng quy định do thiếu người. Trong khi đó, đơn vị lại dồn lực lượng chuẩn bị cho báo cáo tại hội nghị “rút kinh nghiệm huấn luyện”.
Diễn biến nhập vai:
Quan văn (Viện Văn Lệnh) lập luận: “Cần ưu tiên công tác chính trị tư tưởng cho lực lượng báo cáo, để nâng cao hình ảnh đơn vị trước cấp trên.”
Quan võ (Trại Võ Mưu) phản bác: “Bản chất của sẵn sàng chiến đấu là trực. Nếu bỏ trực để lo hình thức thì là bỏ cốt lấy vỏ.”
Kết luận nhập vai:
Chính Đạo Sứ ra chỉ đạo “đánh vào điểm yếu”, không dàn đều lực lượng mà tăng cường kiểm tra vào khung giờ giao ca – điểm yếu dễ bị bỏ qua nhất. Nhờ vậy, phát hiện kịp thời nhiều dấu hiệu chủ quan trong trực ban và tổ chức điều chỉnh.
Chiến lược này giúp người nhập vai hiểu rằng: Đừng đánh vào cái đang sáng, hãy nhìn nơi còn khuất. Trong xây dựng đơn vị hay trong tác chiến, phát hiện và xử lý kẽ hở là cách nhanh nhất để ổn định toàn cục.